Ce Mercredi 08 juillet, nous avons procédé à la clôture de l’atelier de mise à niveau consacré à l’exécution des projets et programmes du MUCTAT.
Cette session de renforcement des capacités avait pour objectif de doter les responsables et cadres impliqués dans la gestion des projets et programmes du ministère des outils et compétences nécessaires en matière de planification, d’exécution, de suivi-évaluation et de contrôle de gestion, afin d’améliorer durablement la performance du portefeuille de projets du MUCTAT.
Au terme de cet atelier, plusieurs résultats majeurs ont été enregistrés :
✅ Une compréhension commune du cadre institutionnel, organisationnel et réglementaire régissant l’exécution des projets et programmes du MUCTAT ;
✅ Une meilleure maîtrise des principaux outils de contrôle de gestion et de suivi-évaluation par les participants ;
✅ La validation et l’adoption de canevas harmonisés, notamment les plans de travail annuels, tableaux de bord, fiches de suivi ainsi que les modèles de rapports trimestriels et annuels ;
✅ La clarification du dispositif de remontée des informations vers la Cellule de Contrôle de Gestion, avec une définition précise des fréquences, des canaux et des responsabilités de chaque acteur ;
✅ L’élaboration et la validation d’un plan d’action pour la mise en œuvre des recommandations issues de l’atelier.
À travers cette initiative, le MUCTAT réaffirme sa volonté de promouvoir une gouvernance performante, fondée sur la culture des résultats, la redevabilité et l’amélioration continue de la gestion des projets et programmes au service du développement.
